Verknüpfung von HR und Geschäftsergebnissen
HR-Exzellenz
Wir glauben, dass die HR-Funktion den Wert der Organisation, der Manager und der Mitarbeiter maximiert, indem sie operative Konzepte, Praktiken, Infrastrukturen und Arbeitsprozesse entwickelt, die die Strategie der Mitarbeiter unterstützen. Dies wird von einem aufmerksamen HR-Team mit Schlüsselkompetenzen geleitet.
Für weitere Details – Michal Young – Director of Human Resources ExcellenceErbrachte Dienstleistungen:
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HR-Strategie
Enge Unterstützung und Anleitung bei der Analyse der Geschäftsstrategie und der relevanten Trends auf dem Arbeitsmarkt, um eine “Personalstrategie” und einen operativen Arbeitsplan zu erstellen.
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HR-Betriebsmodell und -Struktur
Unterstützung bei der Konzeption, Strukturierung und Umsetzung von Änderungen des HR-Betriebsmodells (oder anderer spezifischer Bereiche), um einen Mehrwert für das Unternehmen, die Führungskräfte und die Mitarbeiter zu schaffen und gleichzeitig die Effektivität und Effizienz der Personalabteilung zu maximieren.
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Verbesserung der HR-Professionalität
Wir bieten maßgeschneiderte oder produktbasierte Lösungen an, um die Wahrnehmung, das Wissen und die Fähigkeiten von HR zu verbessern. Dabei nutzen wir eine Vielzahl von Instrumenten wie: Wissensgemeinschaften, Mentoring, Online-Kurse und Frontal-Workshops, die alle von HR-Inhaltsexperten geleitet werden.
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Gestaltung der Mitarbeitererfahrung (EX)
Wir sind davon überzeugt, dass ein Unternehmen, das seinen Mitarbeitern das beste Erlebnis bietet, die Arbeitgebermarke, das Engagement und die Produktivität der Mitarbeiter stärkt. Wir begleiten unsere Kunden bei einer Vielzahl von Projekten, die von der Umgestaltung des Mitarbeitererlebnisses bis hin zur Verbesserung des Mitarbeitererlebnisses rund um eine bestimmte Reise reichen, wobei wir einzigartige lösungsbasierte Fähigkeiten auf verschiedenen Kundenerlebnis-Tools nutzen.
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HR-Prozesse und -Systeme
Unterstützung unserer Kunden bei der Identifizierung und Definition der Prozess- und Technologieinfrastruktur, die für die Personalstrategie des Unternehmens erforderlich ist, unter Verwendung von Best Practices und Formulierung einer mehrjährigen Roadmap, die nicht nur die Implementierung, sondern alle Phasen des Prozesses unterstützt.
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HR-Analytik
Analyse von Erkenntnissen und Kennzahlen im Personalwesen des Unternehmens, um Geschäftsergebnisse zu nutzen, erforderliche Maßnahmen zu ermitteln und eine mehrjährige Personalplanung vorzunehmen.
Talent-management
In einer sich ständig verändernden und wettbewerbsorientierten Welt haben die Personalverantwortlichen einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg ihrer Organisation. Ein angemessenes Talentmanagement ermöglicht es Unternehmen, sich zu differenzieren und ihren Wettbewerbsvorteil zu wahren. Während sich Unternehmen in der Vergangenheit auf eine begrenzte Anzahl von Mitarbeitern mit hohem Potenzial, in der Regel Führungskräfte, konzentrierten (“Talent for Few”-Ansatz), müssen sie sich heute auf eine Sichtweise einstellen, die alle Mitarbeiter als potenziellen Talentpool betrachtet (“Talent for Many”). Darüber hinaus müssen Unternehmen in der Lage sein, die in der Arbeitswelt des digitalen Zeitalters erforderlichen Kompetenzen zu messen (eine Ära, die durch viele Veränderungen gekennzeichnet ist und die Art und Weise, wie Unternehmen Werte für ihre Kunden schaffen, grundlegend verändert) und Mitarbeitern und Teams die Möglichkeit geben, die erforderlichen Fähigkeiten zu entwickeln. AKT unterstützt seine Kunden bei der Rekrutierung, Bindung und Entwicklung von Organisationstalenten mit Hilfe fortschrittlicher Diagnosemethoden, der Entwicklung einzigartiger Lernprogramme für das digitale Zeitalter und eines Karriereentwicklungssystems, das den spezifischen Bedürfnissen des Unternehmens entspricht.
Erbrachte Dienstleistungen:
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Digitale Bewertungsinstrumente
AKT repräsentiert die digitale Plattform von AON Consulting und bietet Unterstützung bei der Implementierung einer professionellen und genauen Lösung für virtuelle Einstellungen. Dazu gehören: Bewertung der kognitiven Fähigkeiten, Persönlichkeitsbewertung, berufliche Tendenzen, Arbeitsmotivation und Werte.
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Bewertung der Exekutive
AKT verfügt über ein fortschrittliches Modell zur Beurteilung von Führungskräften. Dieses Modell liefert dem Unternehmen relevante Informationen über die berufliche Motivation des Kandidaten, seine persönlichen und unternehmerischen Fähigkeiten sowie seine Eignung für die Unternehmenskultur. Wir sind in der Lage, all dies zu unterstützen und gleichzeitig ein optimales Kunden-Kandidaten-Erlebnis zu gewährleisten.
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Organisatorische Umfragen für Zuhören und Engagement
Wir bieten fortschrittliche Lösungen für das Zuhören, die auf einem tiefen Verständnis der Mitarbeitererfahrungen und des Engagements verschiedener Unternehmensgruppen basieren, und stellen Aktionspläne entsprechend den Ergebnissen der Umfrageanalyse bereit.
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Talent Mapping und Nachfolgeplanung von Führungskräften
Die Nachfolgeplanung und das Talentmanagement umfassen die Bewertung der Fähigkeiten und des Potenzials von Mitarbeitern und Führungskräften sowie die Formulierung einer Strategie für die künftige Entwicklung, die dazu beiträgt, die aktuellen und künftigen Herausforderungen des Unternehmens zu bewältigen. Durch die Erfassung und Bewertung von Schlüsselmitarbeitern verringern wir Risiken und schaffen einen qualitativ hochwertigen Mitarbeiterpool, der den Erfolg des Unternehmens auf Dauer sichert.
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Karrieremanagement und Lernen
In einer Welt, in der es einen Wettbewerb um Talente gibt, ziehen Organisationen, die das Thema ständige Entwicklung und Lernen verstehen, die talentiertesten und begehrtesten Mitarbeiter an und halten sie. Lernen und Karriereentwicklung ermöglichen es den Mitarbeitern, einen Beitrag zur Entwicklung der Organisation zu leisten und sich dank des erworbenen Wissens als Schlüsselmitarbeiter zu positionieren
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Performance management
Zielmanagement, Bewertung und Feedback tragen dazu bei, die Ziele des Unternehmens zu erreichen, und beeinflussen die Erfahrungen und das Engagement der Mitarbeiter. Wir bieten eine Anleitung für den Aufbau und die Implementierung eines effizienten und maßgeschneiderten Prozesses, der es dem Unternehmen ermöglicht, Wertschätzung auszudrücken und Mitarbeiter zu belohnen, und der gleichzeitig dazu beiträgt, talentierte Mitarbeiter zu halten, zu verbessern und anzuziehen
Entwicklung von Führungsqualitäten
Die Entwicklung des Managements einer Organisation ermöglicht es sowohl dem Unternehmen als auch seinen Führungskräften, zu gedeihen. Wir helfen Ihnen dabei, die derzeitige und künftige Generation von Führungskräften in Ihrem Unternehmen zu inspirieren.
Für weitere Einzelheiten – Rami Pinhas, Director of Change Management and LeadershipErbrachte Dienstleistungen:
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Programme zur Entwicklung von Führungskräften
Durch ein einzigartiges Programm, das wir für jedes Unternehmen individuell gestalten, und unter Einsatz fortschrittlicher technologischer Mittel ist es möglich, die Kernfähigkeiten und -fertigkeiten zu entwickeln, die von den Führungskräften im Unternehmen benötigt werden. Zu diesen Programmen gehören die globale Teamentwicklung und das IDP-Programm.
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Persönliche Coaching-Prozesse für leitende Angestellte
Wir bieten ein persönliches Coaching für Manager an, die sich weiterentwickeln, ein hohes Motivationsniveau aufrechterhalten und ihr Selbstbewusstsein in Bezug auf ihre Fähigkeiten, ihre Vorteile und die Herausforderungen, die ihnen im Wege stehen, stärken wollen.
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Veranstaltungen für Führungskräfte
Globale Veranstaltungen für Führungskräfte in der Organisation schaffen bessere Beziehungen zwischen den Managern, bereichern sie und helfen ihnen, sich mit den Zielen der Organisation zu synchronisieren und vieles mehr.
Entlohnung und Leistungen
Die Festlegung von Lohn- und Leistungsplänen ist eine grundlegende Frage, die ein tiefes Verständnis der in einer bestimmten Branche vorherrschenden Löhne und der in dem Markt, in dem sie tätig sind, akzeptierten Leistungen erfordert. Dank unserer strategischen Partnerschaften mit Aon und Radford können wir globalen Unternehmen in jedem Land, in dem sie tätig sind, einen umfassenden Service bieten.
Für weitere Einzelheiten – Michal Young – Director of Human Resources ExcellenceErbrachte Dienstleistungen:
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Belohnungen und Leistungspakete
Unterstützung bei der Festlegung der optimalen Lohn- und Anreizpolitik für Unternehmen, die auf dem lokalen und globalen Markt tätig sind.
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Radford Erhebungen
Unsere Erfahrung zeigt, dass Unternehmen erfolgreich sind, wenn sie ihre Entscheidungen auf analytische Daten stützen. Es ist wichtig, dass Sie wissen, wie viel Talente in einer ähnlichen Position in vergleichbaren Unternehmen in dem Land, in dem Sie tätig sind, verdienen und welche Leistungen damit verbunden sind. Deshalb haben wir uns mit Redford zusammengetan, dem weltweit führenden Unternehmen für Gehalts- und Sozialleistungserhebungen, und bieten Ihnen Zugang zu den neuesten und relevantesten Erhebungen, die Sie bei der Festlegung Ihrer Gehaltsstrategie unterstützen
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Job Architektur
Ebenso wichtig für die Vergütung eines Mitarbeiters ist die Definition seiner Rolle und die Hierarchie in der Organisation. Wir unterstützen Sie bei der Strukturierung der Stellenarchitektur der Organisation, mit einem Gesamtüberblick über die Bedürfnisse der Organisation und der Mitarbeiter.
Organisatorisches Veränderungsmanagement
Veränderungen sind ein häufiger Faktor bei Wachstumsprozessen, Globalisierung, Fusionen und Übernahmen, digitaler Transformation, der Ablösung von CEOs, der Einführung technologischer Systeme und anderen bedeutenden Ereignissen im Leben einer Organisation. Die Fähigkeit eines Unternehmens, bedeutende Veränderungsprozesse erfolgreich zu bewältigen, erfordert ein tiefgreifendes Verständnis der Veränderungsdynamik und die Kenntnis des Instrumentariums, mit dem es möglich ist, das Tempo und die Richtung des Veränderungsprozesses zu planen, umzusetzen, zu verwalten und zu überwachen. HR-Experten, die für das Humankapital des Unternehmens verantwortlich sind, spielen eine Schlüsselrolle in der Initiierungsphase, bei der Bewertung und bei der Umsetzung der Veränderung. Die Experten von AKT stehen Ihnen gerne zur Verfügung und bringen ihre Erfahrungen bei der Planung und Leitung bedeutender Veränderungsprozesse in Unternehmen verschiedener Branchen und Bereiche in Israel und im Ausland ein.
Für weitere Einzelheiten – Rami Pinhas, Director of Change Management and LeadershipErbrachte Dienstleistungen:
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Fusionen und Übernahmen
AKT hat nachweislich Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmen in allen Phasen des Prozesses, von der Due-Diligence-Prüfung und der Risikobewertung in Bezug auf das Humankapital über die Fusionsplanung bis hin zur Begleitung des Integrationsprozesses.
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Neugestaltung der Organisationsstruktur
Mithilfe bewährter Methoden helfen unsere Berater bei der Gestaltung der Organisationsstruktur, wobei sie verschiedene Dimensionen wie Prozesse, Mitarbeiter, Vergütungs- und Anreizsysteme sowie Schnittstellen ausgleichen.
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Neugestaltung der Organisationskultur
Die Fähigkeit, die Organisationskultur zu verändern, erfordert ein tiefes Verständnis für die Kluft zwischen der bestehenden und der gewünschten Kultur, ein Verständnis für die Rolle der Führung bei der Durchführung der Veränderung und ein Bewusstsein für die Komplexität des Prozesses
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Veränderungsmanagement als Projekt
Das AKT-Team verfügt über umfassende Erfahrung mit empfohlenen Methoden und Werkzeugen für das Management von Veränderungsprozessen, einschließlich Methoden für die integrative Planung, die Bewertung der Veränderungsbereitschaft, die Verfolgung der Aufgabenerfüllung und ein dynamisches “Clock Board”, das die laufende Kontrolle des Fortschritts ermöglicht.
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Organisatorische Kommunikation
AKT-Experten entwickeln in Zusammenarbeit mit dem Kunden eine effektive Kommunikationsstrategie, formulieren die Geschichte des Wandels und erstellen spezielle Kommunikationspläne für die verschiedenen Zielgruppen im Unternehmen.
Outplacement-Dienste
AKT verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Begleitung von Unternehmen, Mitarbeitern und Managern bei der Durchführung eines ordnungsgemäßen Entlassungsprozesses, der vier Säulen umfasst: eine ordnungsgemäße strukturierte Prozessplanung. Ein zuverlässiger, konsistenter und klarer organisatorischer Kanalisierungsplan, definierte Abfindungspakete für die entlassenen Mitarbeiter und ein definierter Plan für die Beibehaltung der Mitarbeiter, die weiter beschäftigt werden
Für weitere Einzelheiten – Esther ElkayamErbrachte Dienstleistungen:
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Beratung und Unterstützung der Organisation, des HR-Teams und des Managements
Maßgeschneiderte Beratung und Anleitung für jedes Unternehmen, um den Trennungsprozess der Mitarbeiter effektiv zu gestalten. Auf diese Weise sollen die Risiken minimiert werden, denen ein Unternehmen in einer Zeit der Unsicherheit ausgesetzt ist (längerer Produktivitätsrückgang, Gefahr der Schädigung der Arbeitgebermarke, Verlust wichtiger Talente und Risiko von Klagen durch entlassene Mitarbeiter).
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Mentoring-Programm für Entlassene: Vom Outplacement zum aktiven Placement
Viele Unternehmen haben erkannt, wie wichtig es ist, den Mitarbeitern des Unternehmens echte Unterstützung zu bieten, damit sie sich schnell erholen und das positive Image des Unternehmens in den Augen der Verbliebenen erhalten bleibt. Unser persönliches Berufsbegleitungsprogramm hat sich als äußerst wirksam erwiesen.
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Umfassende Berufsberatung
Wir helfen Arbeitnehmern dabei, ihre Lebensläufe und Social-Media-Profile neu zu gestalten, sich die erforderlichen Fähigkeiten für erfolgreiche Bewerbungsverfahren wie Vorstellungsgespräche und Screening-Prozesse anzueignen, effizientes Networking zu betreiben und erfolgreich über Beschäftigungsbedingungen zu verhandeln. Gleichzeitig bringen wir sie über Hunderte von Personalvermittlern und Arbeitgebern, mit denen wir zusammenarbeiten, mit Stellenangeboten und Jobs in Kontakt.
