People Analytics unterstützt durch SAP HR Analytics and Planning
Ein zuverlässiger und erfahrener Partner, der Ihnen hilft, mehr als nur beschreibende Berichte zu liefern
Die treibende Kraft für die effektive Arbeit Ihres Unternehmens sind Ihre Mitarbeiter:innen. Die rechtzeitige Planung und Analyse der Mitarbeiterbedürfnisse sind von entscheidender Bedeutung, um mögliche Fehler zu vermeiden, die den reibungslosen Ablauf des Unternehmens stören könnten.
Heute muss die Personalabteilung diese Analysen über das traditionelle Berichtswesen hinaus liefern. Mehr noch, die Personalabteilung muss die riesige Menge an Daten, die produziert wird, in wertvolle Erkenntnisse umwandeln.
Eine leistungsstarke und robuste HR-Analyse- und Planungsplattform hilft Ihnen, die richtigen Antworten auf die wichtigsten Fragen zu den Herausforderungen im Personalbereich zu finden, und gibt Ihnen Hilfestellung bei der Lösung dieser Probleme, indem sie Antworten liefert, die erfolgreiche Personalinitiativen vorantreiben können, einschließlich:
- Maßnahmen und Verantwortlichkeit
- Strategische Analyse
- Vorhersage
- Analyse von Schlüsselfaktoren
350+
erfolgreiche Analytics- und Reporting-Implementierungen und Beratung weltweit – nahtlose Unterstützung Ihres Übergangs
100+
Länder setzen Personal- und HR-Analysen ein – bewährte Verfahren und lokales Know-how für mehr Wertschöpfung
250+
SAP SuccessFactors-zertifizierte und/oder erfahrene Berater:innen und HR-Analyseexperten – Lieferung von Expert:innen
Unsere People-Analytics-Services
People Analytics ist mehr als nur eine technische Implementierung – es erfordert die Definition neuer Funktionen und die Entwicklung neuer Fähigkeiten, die in den Plan aufgenommen werden müssen.
Die Einführung eines evidenzbasierten Ansatzes für die Personalarbeit ist für den Geschäftserfolg entscheidend. Deshalb hat AKT eine Best-Practice-Lösung entwickelt, um analytische HR-Berichte für SAP SuccessFactors HR Analytics and Planning zu ermöglichen.
Ganz gleich, ob Sie gerade erst mit der Einführung von People Analytics beginnen oder ob Ihr Unternehmen bereits live ist, unser Team ist bereit, Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele und der Maximierung der Ergebnisse zu unterstützen.
Strategie-Dienstleistungen umfassen:
- Erkundung – Deep-Dive in den aktuellen Zustand, Ziele und Herausforderungen, das Bild des Erfolgs, Lückenanalyse
- Planung – Aufbau eines People-Analytics-Prozesses und eines Aktivierungsplans
AKT verfolgt einen praxisnahen und kosteneffizienten Ansatz für die Einbettung oder Implementierung Ihres SAP HR Analytics and Planning Moduls, unabhängig davon, für welche Lösung Sie sich entscheiden.
Mit mehr als zehn Jahren Erfahrung in der Implementierung von Workforce Analytics und/oder Reporting in unseren über 300 SAP SuccessFactors-Projekten haben wir einen bewährten, beschleunigten, einfach zu implementierenden und risikoarmen Weg zur Bereitstellung von Analytics entwickelt, der einen schnelleren Return on Investment ermöglicht. Mit AKT können Unternehmen entdecken, analysieren, planen, vorhersagen und zusammenarbeiten – in einem einzigen, nahtlosen Prozess.
Bei der Implementierung unserer Services für SAP SuccessFactors-Lösungen setzen wir auf den bewährten Standardansatz von AKT. Diesem Ansatz folgend, liefern wir Best-Practice-Beratung, Anleitung und Implementierungsdienste.
Die Bereitstellungsdienste umfassen:
- Abgleich der Geschäftsanforderungen mit den Analyse- und Berichtszielen
- Datenmigration
- Prozess-Konfiguration
- Entwicklung von Integrationen
- Änderungsmanagement
- Ermächtigung und Wissenstransfer
Technologie kann den Aufwand für die Personalanalyse verringern, aber sie ist nur dann voll wirksam, wenn die Mitarbeiter:innen des HR-Teams die Daten sinnvoll nutzen und entsprechend reagieren können.
Mit unserem bewährten Fachwissen in der Datenwissenschaft, gepaart mit unserer Führungsrolle bei Talent-, Vergütungs- und Leistungslösungen und unseren führenden Fähigkeiten im Bereich der digitalen HR-Technologie, sind wir bestens gerüstet, um Sie bei der Entwicklung und Nutzung von HR-Analysen zu unterstützen, die die Leistung Ihrer Mitarbeiter:innen direkt mit der tatsächlichen Unternehmensleistung verbinden.
Wir sind vertrauenswürdige HR-Berater:innen für alle unsere Kund:innen, unabhängig von der Technologie, und bringen analytische Fachkompetenz, umfassende Cloud-Expertise, funktionale Fähigkeiten und technisches Know-how mit, das auf mehr als 20 Jahren Erfahrung in der HR-Branche beruht.
Unterstützungsdienste umfassen:
- Schulungen und Workshops zu den über 2.000 vordefinierten Metriken für HR, Talente und andere Quellen zur Interpretation der Daten
- Einbindung von Analysen, standardisierten HR-Kennzahlen, Daten-Trending, intelligenten Meetings und sofortigen datengesteuerten Erkenntnissen
Wenn Sie SAP SuccessFactors in Betrieb nehmen oder bereits verwenden, bietet unser Customer-Success-Management-Team Application Management Services (AMS, oder auch BAU) an.
Unsere AMS-Services basieren auf der Prämisse, eine langfristige Partnerschaft mit unseren Kund:innen aufzubauen, um alle ihre Bedürfnisse für den erfolgreichen Betrieb und die Verwaltung ihres Systems bestmöglich zu erfüllen und die Einführungszeit zu überbrücken.
Das engagierte Customer-Success-Team von AKT ist für den Aufbau und die Pflege einer kontinuierlichen, langfristigen Beziehung zu jedem Kunden und jeder Kundin verantwortlich. AKT bietet Customer Success Gen 2.0 – ein umfassendes Angebot, das über den technischen Support hinausgeht und es den Kund:innen ermöglicht, die Benutzererfahrung proaktiv zu verwalten und die Akzeptanzlücke zu schließen.
Kund:innen haben einfache und flexible Optionen: empfohlene Customer Success-Stufen oder ein völlig flexibles Menü, um Ihnen die Unterstützung und Beratung zu bieten, die Ihr Unternehmen benötigt, um den maximalen Nutzen aus Ihrer SAP SuccessFactors-Investition zu ziehen.
Die AMS-Dienste umfassen:
- Technische Fernunterstützung
- Miet- und Freigabe-Management
- Risiko-Audits und Überprüfungen von Berechtigungen, Proxy-Zugang, GDPR-Einrichtung, kritische SAP-Updates
- HRIS-Beratung und -Einführung
- Jährliche Planung neuer Geschäftsinitiativen und Aktivierung neuer Merkmale und Funktionen
- Management der Einführung
- Unterstützung bei der Wertrealisierung
- Beratung und Unterstützung beim strategischen Roadmapping