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FOXCONN EUROPEAN MANUFACTURING SERVICES: Aufbau einer digitalen Belegschaft mit SAP SuccessFactors – Lösungen

Foxconn Czech Republic entwickelt und produziert Spitzentechnologien für einige der erfolgreichsten Elektronikmarken der Welt. Vor kurzem wollte das Unternehmen seine Position als weltweit führender Elektronikhersteller durch eine Modernisierung der Personalabteilung stärken.

Die Lösungen von SAP SuccessFactors erhöhen die Transparenz und Effizienz der Personalabteilung über den gesamten Lebenszyklus der Mitarbeiter:innen hinweg und sorgen so für mehr Produktivität und Verantwortlichkeit
Michal Batelka, CHRO, Foxconn Tschechische Republik

Challenge

Aufbau einer digitalen Belegschaft mit SAP SuccessFactors – Lösungen

Foxconn entschied sich für die SAP SuccessFactors HXM-Lösung mit AKT unter anderem wegen des “fachkundigen Supports und der Best-Practice-Anleitung durch den SAP-Partner AKT während der gesamten Einführung”. Darüber hinaus war die Möglichkeit, von der SAP® ERP Human Capital Management-Lösung auf die cloudbasierte SAP SuccessFactors® Human Experience Management Suite umzusteigen”, ausschlaggebend.

Foxconn arbeitete eng mit dem SAP-Partner AKT zusammen, um die Lösungen zu implementieren und die SAP SuccessFactors Employee Central-Lösung in die unternehmenseigene Gehaltsabrechnungslösung zu integrieren. “Als zertifizierter SAP-Partner”, so Batelka, “hat uns AKT bei der Einführung von SAP SuccessFactors-Lösungen mit Best Practices unterstützt.”

Results

20%

Senkung der gesamten HR-Personalkosten

83%

Schnellere Vergütungsberechnungen

25%

Zeitersparnis bei der Einstellung neuer Mitarbeiter:innen

44%

Weniger Zeitaufwand für die Besetzung neuer Stellen

1-Schritt-Proze

Genehmigungsprozess, der die 5-stufige Genehmigung durch eine Führungskraft ersetzt

4 von 5

Bewertung der Benutzerfreundlichkeit und Funktionalität von SuccessFactors durch die Mitarbeiter:innen

Unterstützung der Mitarbeiter:innen beim Erlernen neuer Fertigkeiten

Foxconn befindet sich zwar noch mitten in der Umgestaltung seines Personalwesens, hat aber ehrgeizige Pläne, um noch weiterzugehen. So will das Unternehmen beispielsweise häufiger kontinuierliche Leistungsbeurteilungen anstelle des derzeitigen jährlichen Beurteilungsprozesses durchführen.

Batelka erklärt: “Mit Hilfe der kontinuierlichen Leistungsmanagement-Funktionalität in der SAP SuccessFactors Performance & Goals-Lösung planen wir, zu einem Modell überzugehen, bei dem sich die Führungskräfte darauf konzentrieren, ihre Teams regelmäßig zu coachen und sich mit ihnen auszutauschen, um die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter:innen zu ermitteln.”

Foxconn geht außerdem davon aus, dass die reibungslose Integration der Lösungen SAP SuccessFactors Learning und SAP SuccessFactors Performance & Goals den Führungskräften ermöglichen wird, enger mit ihren Teams zusammenzuarbeiten, um klare Wege für die berufliche Entwicklung und Fortbildung festzulegen.

Da die Lösungen von SAP SuccessFactors die Personalarbeit von Foxconn unterstützen, werden die Führungskräfte auch ein viel detaillierteres Bild von den Fähigkeiten und der Ausbildung jedes einzelnen Mitarbeiters und jeder einzelnen Mitarbeiterin haben, was ihnen helfen wird, besser Kandidat:innen für interne Beförderungen in höhere Positionen zu identifizieren.