Změny v organizaci
Změny v organizaci
Změna je běžný faktor v procesech růstu, v rámci globalizace, fúzí a akvizic, digitální transformace, změně výkonného ředitele, implementace technologických systémů a dalších významných událostech v životě obchodní společnosti. Schopnost společnosti úspěšně zvládat významné změny vyžaduje hluboké porozumění dynamice změn a povědomí o sadě nástrojů, pomocí kterých je možné plánovat, implementovat, řídit a monitorovat tempo a směr změny. HR odborníci, kteří jsou zodpovědní za lidský kapitál společnosti, hrají klíčovou roli v úvodních fázích změny, v jejím zhodnocení a i v samotné implementaci. Odborníci z AKT vám rádi pomohou a přispějí svojí zkušeností při plánování a vedení změnových procesů ve společnostech v řadě odvětví v Izraeli i v zahraničí.
PRO VÍCE INFORMACÍ KONTAKTUJTE RAMI PINKHASE (ŘEDITELE PRO CHANGE MANAGEMENT A LEADERSHIP)Poskytované služby:
-
Fúze a akvizice
AKT má zkušenosti s pomocí společnostem ve všech fázích procesu od pečlivéího zmapování požadované změny a hodnocení rizik souvisejících s lidským kapitálem, po plánování fúzí a souvisejícími integračními procesy.
-
Změna struktury organizace
Díky využití vyzkloušených metodologií vám naši konzultanti pomohou navrhnout novou organizační strukturu, včetně zvážení faktorů jako jsou procesy, lidé, odměňovací a motivační systémy a rozhraní.
-
Změna kultury organizace
Schopnost změnit firemní kulturu vyžaduje hluboké porozumění rozdílu mezi stávajícím a požadovaným stavem, porozumění roli, kterou hraje při změně vedení společnosti a povědomí o komplexnosti celého procesu.
-
Řízení změn jako projekt
Tým AKT má rozsáhlé zkušenosti s doporučovanou metodologií a nástroji pro řízení změn, včetně metodologie pro integrační plánování (slučování společností), hodnocení připravenosti na změny, sledování realizace úkolů a průběžné dynamické kontroly postupu změn.
-
Komunikace v rámci organizace
Odborníci z AKT spolu s klientem navrhují efektivní komunikační strategii, formulují narativ (příběh a důvod) změny a připravují specializované komunikační plány pro různé cílové skupiny v rámci organizace.
