ייעוץ למשאבי אנוש ואסטרטגיית אנשים
מצוינות במשאבי אנוש
אנו מאמינים כי פונקציית משאבי האנוש יכולה למקסם את תרומתה לארגון, למנהלים ולעובדים – באמצעות פיתוח ויישום מודלי הפעלה, פרקטיקות ותשתיות מתקדמות התומכות באסטרטגיית האנשים. כל זאת בהובלת צוות משאבי אנוש מקצועי, קשוב ובעל יכולות ליבה משמעותיות.
למידע נוסף – מיכל יונג – ראש תחום מצוינות במשאבי אנושהשירותים שלנו:
-
אסטרטגיית משאבי אנוש:
ליווי ויעוץ צמודים בניתוח אסטרטגיית הארגון ומגמות שוק העבודה הרלוונטי, במטרה לבנות אסטרטגיית אנשים והבטחת יישום ומימוש באמצעות תוכנית עבודה אופרטיבית ואג’ילית.
-
מודל ההפעלה של גוף משאבי אנוש:
תמיכה בתכנון, בנייה ויישום שינויים נדרשים במודל ההפעלה של משאבי האנוש – במטרה להעצים את הערך המופק עבור הארגון, המנהלים והעובדים, ולמקסם את האפקטיביות והיעילות של הפונקציה
-
פיתוח מקצוענות משאבי אנוש:
אנו מציעים פתרונות מדף לצד פתרונות מותאמים אישית לפיתוח תפיסות, ידע ומיומנויות במשאבי אנוש – באמצעות קהילות ידע, חניכה (Mentoring), קורסים מקוונים וסדנאות פרונטליות בהובלת מומחי משאבי אנוש מובילים.
-
עיצוב חווית עובד:
מניסיוננו, ארגון המציע חוויית עובד מיטבית מחזק את מותג המעסיק, מגביר את רמת המחוברות ומשפר את פרודוקטיביות העובדים. אנו מלווים לקוחות במגוון פרויקטים – החל ממהלכי שינוי טרנספורמטיביים רחבי־היקף, ועד שדרוג חוויית העובד במסעות וב”רגעי אמת”. כל זאת באמצעות פתרונות ייחודיים וכלים מתקדמים, הנשענים על כלים מתקדמים בעיצוב חוויית לקוח.
-
תהליכים ומערכות משאבי אנוש:
אנו תומכים בלקוחותינו בזיהוי, אפיון, יישום והטמעה של תהליכים ותשתיות טכנולוגיות התומכים במימוש אסטרטגיית האנשים של הארגון. לצד זאת אנו בונים מפת דרכים רב־שנתית, המכוונת לא רק את שלב ההוצאה לפועל אלא גם מלווה את הארגון בכל שלבי היישום – כדי להבטיח יציבות, חדשנות והשאת ערך לאורך זמן.
-
אנליטיקת הון אנושי :
כדי למנף תוצאות עסקיות, אנו מציעים פיתוח תשתית לאנליטיקת הון אנושי – הכוללת הפקת תובנות ומדדים, זיהוי תחומי התערבות נדרשים ותכנון אסטרטגי של כוח העבודה.
