?אתם מבקרים באתר מישראל. תרצו לעבור לאתר ישראל בעברית

כן, בבקשה להישאר באתר הגלובאלי
צרו קשר
או עניין בקשה ,שלחו לנו אימייל בכל שאלה
x

רעיונות חדשים ממיטב מומחי AKT, שיעזרו לכם להקדים את מגמות משאבי האנוש הדיגיטליים

ב- AKT, אנו גאים להיות חדשניים טכנולוגית ומובילי דיעה. הבלוג שלנו מציע רעיונות חדשים ותובנות בנושא משאבי האנוש הדיגיטליים מפי המומחים הגלובליים שלנו, כדי לעזור לכם להקדים את המגמות בתחום.
צוות גלובלי באמת מאחורי פתרון סביבת עבודה

הכירו את הצוות שעומד מאחורי הפתרון של AKT GLOBAL לאתגר החדשנות של SAP SuccessFactors Innovation for Work Zone 2021.

בוגרי ההפעלה של AKT LABS מקבלים הון ראשוני של 2 מיליון דולר

ברכות לצוות ELOOPS שגייסו 2 מיליון דולר ב- Seed לפלטפורמת מעורבות העובדים שלהם בתחום המשחקים והכלים בשוק לצוותי HR וארגונים.

על חוויה צריך לא רק לדבר אלא גם ליישם!

במחקר STKI Israel IT Market האחרון לשנת 2021, AKT זכתה להכרה של שותף ההטמעה המוביל לניהול משאבי אנוש, וניהול הטאלנט. כמו כן, AKT מוכרת כחברה מובילה לשרותיי ייעוץ בתחום חווית לקוח וחווית עובד (מסע לקוח)

AKT שמחה לבשר על שותפות חדשה עם Go1

AKT שמחה להודיע על שותפות חדשה עם Go1 ספקית מאגר התוכן המוביל והגדול בעולם ללמידה דיגיטלית עבור ארגונים.

קהילת SAP בישראל נפגשת שוב!

SAP Israel משיקה את האירוע פנים-מול-פנים הראשון שלה, לאחר הקורונה, בנושאים: SAP SuccessFactors HXM ו-Qualtrics EX. הזדמנות נהדרת לנטוורקינג ולמידה על הכלים והטרנדים האחרונים בתחום ניהול חוויות אנושיות.

חמישה מפתחות להתמודדות עם גיוסי מסה בעידן של האטה בכלכלה

כיצד לגייס את הטוב ביותר בתוך ריבוי מועמדים? ההאטה בכלכלה הגלובלית, ובזו בישראל, מביאות איתן שתי תופעות השלובות זו בזו: מחד, ארגונים מגייסים פחות, ומאידך, נתוני אבטלה גבוהים יותר מביאים לכמות גדולה יותר של מועמדים. התוצאה: כמות המועמדים פר משרה גדולה היום מהותית מזו שגופי גיוס נתקלו בה עד לאחרונה. הדברים נכונים פי כמה בגיוסי … המשך

האתגר: Total Reward Communication

איך לוודא שהעובדים מבינים את תוכנית התגמול שלהם? ארגונים משקיעים מאמצים רבים בבניית תוכניות תגמול חכמות, וכאלו אשר יאפשרו למשוך, לשמר ולהניע מנהלים ועובדים. בדרך כלל נמצא שההשקעה בתגמול המנהלים והעובדים מהווה אחד מסעיפי ההוצאה המשמעותיים ביותר בסל ההוצאות של הארגון

חמישה מיתוסים שגויים על הערכת בכירים

בחירת האדם הנכון למשימה היא מרכיב מפתח בהצלחת הארגון. איוש המנהיגות הניהולית והמקצועית של הארגון הינה משימה מורכבת אשר מחיר הטעות בה יקר במיוחד. תהליכי הערכה, משמשים ארגונים כאשר הם נדרשים לאייש תפקיד במועמדים מחוץ לארגון, וכאשר הם נדרשים לתכנן תהליכי ניוד, פיתוח וקידום בכירים בתוך הארגון

גישה הוליסטית לפיתוח המנהיגות בארגון

איך תדאגו לאייש תפקידי המנהיגות בארגון שלכם באנשים הנכונים? בסביבה העסקית ההולכת והופכת מורכבת, מנהיגות הארגון, מנהלים ואנשי מקצוע בכירים, מהווים מרכיב קריטי ביכולת הארגון להשיג את יעדיו. המחקר לאורך השנים מראה בבירור כי ארגונים המיישמים תהליכים נכונים של פיתוח כישרונות ומנהיגות בארגון, משיגים לאורך זמן תוצאות עסקיות טובות יותר, מאשר אלו שאינם

שישה עקרונות לתכנון מושכל של צמצומים בארגון

בשל לחצי זמן וחוסר בתכנון מראש, מרבית הארגונים נאלצים לבצע קיצוצים לרוחב הארגון ללא אבחנה. כל מנהל חטיבה נדרש לצמצם אחוז מסוים מהמשרות או מהתקציב. מעט ארגונים שואלים עצמם בצורה מובנית את השאלות האסטרטגיות האמתיות, כדוגמת: מהם המקומות אשר קיצוץ בהם נפגע ביכולת שלנו לצלוח את תקופת המשבר? מהם המקומות אשר אם נקצץ בהם, נפגע … המשך