איך עוד אפשר להתפתח? שישה עקרונות לפיתוח מנהלים בכירים
האם למנהיגות הבכירה בארגון יש לאן להתפתח? כישורי המנהיגות וההובלה העסקית של מנהלים בכירים משפיעים באופן מובהק על תוצאותיו העסקיות של הארגון, לכן ארגונים רבים משקיעים מאמצים רבים בפיתוח המנהלים בחברה.
מה הן הסיבות בגללן ארגונים רבים אינם מפתחים את ההנהלה הבכירה ביותר? כיצד ניתן להתמודד עם הסיבות הללו? מה הם העקרונות הבסיסיים עליהם יש לבסס תוכנית פיתוח אפקטיבית עבור ההנהגה הבכירה ביותר בארגון?